よろしくお願いいたします。

はい、収益用不動産の仲介であったり、売買であったり、 売り終わった後の不動産を、我々が管理をします。

これは営業力と人間力だと思いますかね。
物件を購入していただいた後のお付き合いというのがやはり長いわけですから、営業とお客さんというスタンスというよりも、人と人とのお付き合いという スタンスを心掛けるように社員の皆には伝えていますね。

はい、営業力といったら数字に厳しく、自分にも厳しく、そして人間力といったら、お客さんに対して、本当に真摯に向き合って、お客さんと接する、そこじゃないかなと思ってますね。

そうですね、不動産経営って聞いてしまうと、儲け話とかちょっと怖いとか やっぱりそういったイメージを持たれている方がどうしても多いことがあるんですよね。
そういった中で、不動産経営を理解せずに購入されているお客さんというのが実は多いんですね、、。実際はそういったものではないんですよというのを我々は伝えていきたいですね!

簡単なようで難しいんですけど、 理解していただいて、再度説明。理解していただいて、再度説明。
という形で、何度も何度も丁寧に説明を重ねていく、ということをしています。

できますね。

間違いなく味方になってくれると思いますね。
コロナのこともありますので、収入が激減した方ですとか、 リストラに合われたお客さんもやっぱりお客様の中にはいらっしゃって、、、。
その中でも、お給料以外で、安定した家賃収入が入ってくるわけですから、電話で話とかをすると、助かるよ!と言って頂いたりしてますね。

バブルの印象が残り続けていますね。 バブルの頃なんて、買っては値上がり、買っては値上がり、どんどん上がっていって、 結局バブルがはじけて下がったと思うんですけど、そういうイメージを持たれている方が 圧倒的に多いので、どうして最初はそのイメージを払拭するのが少し大変だったりはしますね。

そうですね、全く違いますね!
バブルの頃は保有する資産を売却することによって得られる利益、 キャピタルゲインを目的に持たれている方が多かったのですが、 今は保有する資産から安定してはいってくる家賃収入を目的にやることをおすすめします。

コロナの影響で、どうしても太刀打ちができない状況なので とにかく耐えるのみだと!思っていますね。(笑)

そうですね!もうピンチだからと。
非常にプレッシャーもすごかったですけど、力強い社員のサポートがありまして、 彼らが力強いということに改めて気づかさせて頂きました。

ありがとうございました。